Je suis ingénieure de formation et coach de vocation.
C’est pourquoi j’aime à la fois appréhender des systèmes complexes, naviguer dans le changement, concevoir et déployer des processus efficients et des solutions opérationnelles performantes.
Et en même temps, je suis passionnée par ce qui fait notre humanité, notre psychologie, nos rêves, notre art, notre humour, notre amour, nos émotions, nos talents.
Mon ambition reflète l’alliance de la performance et de l’épanouissement : vous aider à créer des espaces et des moments professionnels stimulants et agréables, vous accompagner dans les périodes de transformation exigeantes, vous permettre de donner vie à vos projets ambitieux.
Mon parcours singulier s’est construit grâce à mes échecs, mon authenticité, ma persévérance et ma créativité.
Mes accompagnements intègrent :
Une vision globale et systémique, compréhension rapide de la complexité de vos enjeux
La modélisation et restitution des causes de dysfonctionnement et leur gestion : je ne me contente pas de vous mettre un pansement superficiel, nous adressons le cœur des sujets
Durabilité du changement : points de suivi, accompagnement dans la durée
Consistance dans les situations de crise et face aux émotions inconfortables, accompagnement aux deuils
Cadre de confiance, accueil inconditionnel et sans jugement de votre situation et de vos enjeux, regard positif et optimisme
Qualité de présence et d’écoute active
Intention juste et bienveillante à votre égard, volonté sincère de vous offrir l’autonomie. Pas de jeux de pouvoir, d’ego, d’argent.
Posture éthique, vigilance accrue à respecter ma déontologie
Rigueur de la méthode, lectures, recherche active de contenus théoriques solides
Formation et supervision continue
Mon expérience de la vie, dans ses difficultés, ses réussites, ses richesses, ses relations, ses ambitions et ses échecs
Je travaille en équipe et avec des partenaires de confiance, auxquels je me réfère afin d’assurer et optimiser l’impact et la pertinence de mes accompagnements.
Je participe activement au collectif Centrale Coaching
Je travaille régulièrement avec ma partenaire Sothiya Taing et le réseau Awayke
Je suis formée dans l’école de coaching NRGy
Conduite du changement – Grands groupes
Airbus : réorganisation entité Engineering (4000 personnes). Stratégie change management, plan de communication, gestion des parties prenantes, organisation et conduite des ateliers de travail, gestion de projet
Secteur banque/assurance : change management SIRH. Mise en place Digital Workplace et réseau social d’entreprise, Design Thinking.
SNCF : accompagnement DSI, gestion des usages et achats de licences informatiques.
Séminaires d’équipe
Thales : Séminaire projet, 30 personnes. Objectifs : valoriser l’équipe projet, générer un sentiment collectif, renouveler l’engagement envers le projet et la motivation à maintenir le niveau de performance déjà présent. Mission : conception, animation des 3 jours de séminaire et synthèse sur la dynamique collective.
Startup : Séminaire Codir, 6 personnes. Objectifs : clarifier la vision d’entreprise, décliner la vision en stratégies métier. Créer du lien, mieux se connaître, fonder une équipe de direction. Mission : conception, animation des 2 jours de séminaire et synthèse sur la dynamique collective.
Centrale Coaching : organisation, conception & animation séminaire 1 journée, 25 personnes. Outil : Social Presencing Theatre. Objectifs : créer du lien, définir une vision collective.
Startup : atelier définition des valeurs de l’entreprise, 20 personnes. Conception, animation, restitution.
Formation, Conférences & Masterclass
ÉchosBoost : renforcer l’engagement des équipes. Mentorat collectif & Masterclass
Awayke : facilitation d’atelier connaissance de soi et compétences comportementales (communication, créativité, leadership, coopération …)
Centrale Coaching : C Carré ! cycle de conférences expérientielles sur l’intelligence collective. Conception et animation des modules, stratégie de communication et de lancement du projet.
École Centrale de Lyon : masterclass à destination des étudiants. Conception et animation des modules, communication et lancement du projet.
Coachings individuels
Dirigeants : gestion du stress, prise de décision, stratégie d’entreprise, gestion des responsabilités et délégation, posture managériale, vision d’entreprise
Leaders : quête de sens, identité, valeurs, forces, talents, projection, chemin de vie, développement spirituel
Projets engagés
École Centrale de Lyon : lancement et animation du programme de mentorat Alumnis – élèves-ingénieurs.
Ouvrage augmenté sur le Leadership Durable en collaboration avec Florent Lafarge
